Rethinking Corporate Real Estate Management from linear to circular

Aleksandra Ivanović
(Bauoek/Prof. Stoy)

Rethinking Corporate Real Estate Management from linear to circular: Identifizierung, Anpassung und Ergänzung der Prozesse und Integration zirkulärer Ansätze in CREM mit Fokus auf Immobilien-Bereitstellung 

Die vorliegende Masterarbeit ging der Frage nach, „Wie muss der Immobilienentwicklungsprozess in einer CREM angepasst werden, um den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft gerecht zu werden?“ Für die Beantwortung wurde eine qualitative empirische Forschung durchgeführt, in der theoretisch hergeleitete Hypothesen/ Aussagen durch die Delphi Methode überprüft (zweistufige qualitative Expertinnen und Experten Befragung), angepasst und ergänzt wurden. In dieser Masterarbeit wurden fünf Experteninterviews mit sechs Expertinnen und Experten durchgeführt Mit dem BPMN Standard wurde der komplexe Prozess der Immobilienentwicklung an die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, mit Aufgaben und Vorgängen und mit verschiedenen Beteiligten visuell beschrieben. Nach Erstellung der Zirkulären BPMNs, wurde eine Handlungsempfehlung ausgearbeitet. Das zirkuläre BPMN und die Handlungsempfehlung wurden konkret für CREM Organisation erstellt. Da sich diese Forschung nicht für ein konkretes Unternehmen durchgeführt wurde, können die Ergebnisse dieser Masterarbeit in beliebig vielen CREM Organisationen in Deutschland Anwendung finden.

Eine Limitation diese Arbeit ist, dass das zirkuläre BPMN individuelle Anpassung und Revision an das jeweilige CREM bedürft, das dieses BPMN vorhat anzuwenden. Allgemein wurde der Fokus auf dem gesamten Prozess der Immobilienentwicklung gesetzt, wobei die Anpassung intensiver für die ersten Phasen stattgefunden hat. Viele Teilprozesse in späteren Phasen wurden nicht ins Detail beschrieben, und können an der Stelle als Limitation dieser Arbeit gesehen werden. In diesem Zusammenhang wäre es lohnenswert, in zukünftiger Forschung weitere Teilprozesse genauer zu untersuchen, wie z.B. den Vergabeprozess, Auswirkungen des kreislaufgerechter Planung und Bauens auf Kosten und Termine.

Obwohl das Thema sehr neu und gerade im Wandel ist, haben die Ergebnisse dieser wissenschaftlichen Arbeit gezeigt, dass ein kreislauffähiges Planen und Bauen auch im CREM möglich ist, dass das Thema. Ständig erscheinen neue Richtlinien, Ausarbeitungen und Veröffentlichungen zu diesem Thema. Die Gespräche mit den interviewenden Personen haben auch bestätigt, dass gerade viele Unternehmen, CREM-Organisationen, Immobilienabteilungen, Unternehmen, die im Bereich der Planung und Ausführung von Immobilien tätig sind, Wege suchen, Prozesse und Produkte effizienter, digitaler und emissionsärmer zu gestalten.


Die Forschungsfrage lässt sich folgendermaßen beantworten:

Die Handlungsempfehlung und das zirkuläre BMPN liefern die Antwort darauf, wie der Immobilienentwicklungsprozess in einer CREM angepasst werden muss, um den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft gerecht zu werden. Eine kreislaufgerechte Planung und Bauabwicklung ist in CREM möglich, nur unter Berücksichtigung vielerlei Faktoren und unter kreislaufgerechter Ausrichtung der Prozesse und Produkte. Allgemein belangt es einer Bewusstsein – Schärfung bei allen Parteien, die in einem Immobilienentwicklungsprozess involviert sind. Mit einem gut organisierten und gut durchgeführten Change Management, Aufbau und/ – oder Einkauf von Kompetenzen können erste kreislaufgerechte Voraussetzungen geschafft werden. Weiterhin bedingt es noch präziser, klarer, strukturierter Vorgaben, Anforderungen und Lösungsvorschläge seitens Politik und der Gesetzgebung und Anerkennung und Zustimmung auch aus Reihen der Unternehmens-wichtiger Stakeholder. Der größte Unterschied zwischen kreislaufgerechten zum nicht kreislaufgerechten (traditionellem) Immobilienentwicklungsprozess, ist, dass der gesamte Lebenszyklus der Immobilien bei jeder Phase und jeder Entscheidung berücksichtigt werden muss. Eine klare Definition der Kreislauffähigkeit und deren Bedeutung für das Vorhaben und die Beteiligten in früheren Phasen der Immobilienentwicklung in CREM, so wie eine klare Strategiefindung, Projektzieldefinition und Projektorganisation sind essenziell für (erforderlich um) die Implementierung der Ansätze der Kreislaufwirtschaft in den Immobilienentwicklungsprozess.

Diese Arbeit und insbesondere das zirkuläre BPMN bieten ein Grundgerüst für weitere Forschungen. Das BPMN kann in verschiedenen CREM – Organisationen angewendet und pilotiert werden. Zudem können noch intensivere Studien und Forschungen an diese Arbeit anknüpfen und weitere, in diese Arbeit nicht beschrieben, Teilprozesse der Immobilienentwicklung näher betrachten. Ob kreislaufgerechtes Planen und Bauen zu zusätzlichen Projektkosten und Zeitaufwand führen kann, wurde in dieser Arbeit nicht genauer untersucht und kann daher weder widerlegt noch bestätigt werden. Darüber können weitere aufbauende Studien durchgeführt werden. Weitere Checklisten, Richtlinien, Empfehlungen und Prozessbeschreibungen auf Basis dieser Masterarbeit können Gegenstand weiterführender Forschung sein.

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